7 praktycznych rad dla udanego wdrożenia automatyzacji w produkcji
Automatyzacja może znacznie poprawić wydajność oraz jakość produkcji. Jej wprowadzenie wymaga jednak dobrego planu i przygotowania. Oto kilka sprawdzonych okiem integratora wskazówek, które pomogą Ci sprawnie przejść proces wdrożenia:
Spis treści
1. Wyznacz odpowiedniego kierownika projektu
Znajdź osobę, która dobrze zna Waszą produkcję, jest liderem, potrafi zarządzać ludźmi, jest komunikatywna i rozumie techniczne aspekty. To ona będzie koordynować cały proces.
2. Dokładnie zbadaj obecną sytuację
Zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać, sprawdź dokładnie jak działa Wasza produkcja. Gdzie są przestoje? Co zajmuje najwięcej czasu? Gdzie zdarzają się błędy? Zapytaj o opinię pracowników produkcyjnych - ich doświadczenia mogą okazać się bardzo cenne. Te informacje pomogą Ci wybrać, co warto zautomatyzować w pierwszej kolejności.
3. Ściśle współpracuj z integratorem
Przekaż dostawcy wszystkie potrzebne informacje - cel projektu, szczegółową specyfikację w formie profesjonalnego zapytania ofertowego (RFQ), dokumentację, programy oraz jeśli to nie tajemnica - zakładany budżet. Im lepiej zrozumie Wasze potrzeby, tym lepiej dopasuje rozwiązanie. Na etapie realizacji bądź w ciągłym kontakcie i monitoruj postępy prac.
4. Wprowadzaj zmiany małymi krokami
Zamiast zmieniać wszystko naraz, zacznij od jednego stanowiska/procesu. Podejście iteracyjne pozwoli Ci przetestować nowe rozwiązania minimalizując ryzyko i stopniowo przyzwyczajać pracowników do zmian.
5. Zadbaj o szkolenia pracowników
Nowe maszyny wymagają nowych umiejętności. Zorganizuj kompleksowe szkolenie dla załogi. Dobrze przeszkoleni pracownicy to istotny aspekt powodzenia projektu.
6. Dokładnie testuj nowe rozwiązania
Zanim nowe rozwiązanie ruszy na pełnych obrotach, sprawdź je dokładnie. Najpierw u dostawcy, potem na miejscu w swojej firmie. Lepiej wyłapać problemy wcześniej niż później. FAT, SAT - to nie tylko skróty, to Twoja polisa ubezpieczeniowa. Dokładne testy przed uruchomieniem to mniej problemów w przyszłości. Zaplanuj czas na testy, dobry feedback dla integratora i ewentualne poprawki.
7. Bądź gotowy na niespodzianki
Zawsze mogą pojawić się jakieś problemy - szczególnie przy prototypach. Przygotuj plan awaryjny na wypadek, gdyby coś poszło nie tak.
Pamiętaj, że automatyzacja to nie tylko nowe maszyny. To zmiana w sposobie pracy Twojej firmy. Dobre przygotowanie i cierpliwość pomogą Ci osiągnąć sukces.
Potrzebujesz wsparcia w automatyzacji produkcji?
Skontaktuj się z nami, aby omówić Twój projekt. Oferujemy bezpłatne konsultacje i profesjonalne doradztwo w zakresie automatyzacji procesów produkcyjnych.
